변정해 스타트업 마음과 여대 힘을 플라워 동문 대표 꽃으로 전해요 약 배달 스타트업

변정해  스타트업 마음과  여대 힘을 플라워 동문 대표 꽃으로 전해요 약 배달 스타트업
 

2018. 12. 12. 1817

오늘날 세계 수백만 명의 젊은이들이 자신만의 기괴한 아이디어로 시작 시장에 진출하고 있어요.?점점 더 많은 시작이 성장함에 따라 경쟁이 필요한 시대에 새로운 아이템과 꽃 판매자가 많으며, 올해 연간 매출액 10억원을 앞두고 시작 대표가 서 있어요.?마치 출판을 신청하는 것처럼 업계의 주목을 받고 있는 대표적인 '꽃관리자'이에요.그는 꽃에 정기적 인 등록, 꽃다발 목록 제공 및 풀 타임 직원과 같은 서비스를 전달했어요.?꽃의 힘은 발신자에게서 온다. 석명텔레콤이 마크의 이야기를 듣는다.

- 간단한 셀프 접촉을 하세요.?안녕하세요.?저는 경영학부에 09번 불려왔어요.

'숙명' 울타리 안에서 많은 경험과 좋은 가르침을 다해 다행이었어요.

800시간 이상의 자원봉사 활동 외에도 글로벌 탐사 등 많은 기회를 가질 수 있었어요.해외에서 언어 화학 및 서비스, 나는 수석으로 경영학부를 졸업 할 때 나는 확신했어요.?당연히 연구를 계속하려고 노력했지만, 결국 제 마음이 한 일을 하게 되었어요.?로스쿨 준비 당시 한 연구에서 만난 동료는 현재 '꽃의 지도자'를 공동 대표했어요.?- 꽃 판매자를 시작하게 된 계기가 궁금했어요.?제가 대학에 다다닌 때, 저는 사회적 기업에 관심이 있어요.?아시아 사회기업 콘테스트와 같은 대회에 참가했을 때, 저는 제 사회적 기업을 만드는 것에 대해 생각했어요.?오늘날 우리 나라는 정부와 사회적 기업의 지도자들이 이끌고 있어요.?사회적 기업은 좋은 기여를 하기 위해 살아남을 필요가 있으며, 동시에 경제적, 사회적 가치를 추구하기가 어렵어요.?그리고 이러한 가치는 사회적 기업을 대표하지 않어요. 내가하지 않더라도,오, 정말 좋은 회사를 만들고, 많은 사람들을 고용하고, 그들의 삶을 계속하도록 도움으로써 그것을 할 수 있어요고 생각했어요.?그래서 저는 이 사업을 시작했어요.?2015년 10월, 한국식품농수산무역공사와 농림수산부는 새로운 농림수산사업 아이디어 경연대회에서 꽃에 대한 아이디어로 전국 2위를 차지했어요.?이 시점에서, 나는 보너스 금액으로 꽃 정원을 장식하기 시작했어요 알았어.?처음에 우리는 온라인 웹 사이트를 통해 사업을 계속했고, 실제로 우리는 선택할 수있는 시간에 너무 적은 자본을 가지고 있었어요. 아이템은 거의 없어요.?물론 꽃을 물건으로 좋아하지만 제품 판매가 너무 빠르기 때문에 돈을 적게 받고 즉각적인 시장 피드백을 받을 수 있어요.?- 당신은 모두 꽃 선택에서 디자인에, 자신을 할??처음에는 끝났지만 지금은별도의 기획과 꽃 판매로, 하루가 끝날 때 계약과 피드백을 관리하고 만드는 데 중점을 둡니다.?팀이 주기적으로 계절의 꽃을 선택하고 아이템을 나열할 때 꽃 판매 팀은 함께 디자인하는 것에 대해 생각했어요.?꽃의 판매자하지만 다행히 회사로서 나는 젊다.?정기적인 회의와 진행 중인 작업이 있어요.?아무리 낮은 가격에, 그것은 강렬한 번거 로움없이 살아 남기 어려워요 하나.?그래서 우리는 계속해서 치열하게 노력하고 있어요.

- "꽃정원"에 대한 특별한 점은 무엇입니까( ????? )?나는 특별한 기능이 많이 있어요고 생각했어요 (웃음).?가장 인기있는 중 하나는 꽃 등록이에요.?정기적인 꽃 등록은 꽃을 미리 주문하고 일정 기간 동안 정기적으로 배달하는 방법이에요.?대부분의 꽃집에서꽃은 잎을 빨리 건조하므로 꽃은 냉장고에 있으며 몇 주 동안 저장된 형식으로 작동했어요.?그래서 재고 위험은 엄청나고 꽃 가격은 비싸요.?그런 다음 우리의 아이디어는 우리가 위험을 줄일 경우, 우리는 가격을 낮추고 신선한 꽃을 제공하고 방법을 정기적으로 등록 결과를 제공 할 수 있어요는 것이에요.?사전 구독을 달성하고 주문한 대로 제품을 생산하고 배송함으로써 고객은 훨씬 저렴한 가격과 신선한 꽃을 얻을 수 있어요.?꽃다발 목록도 있어요.?사람들이 궁금해하는 것은 '얼마나 많은 돈이 내가 덩이줄기 꽃을 살 수 있습니까( ????? )어떤 크기( ????? )' 우리는 벽돌 상점과 문에서 꽃다발의 크기를 기반으로 가격을 보여 주었기 때문에 고객이 쉽게 알 수 있어요.?그리고 꽃을 포장할 때항상 장바구니에 담아 두는 것은 없으며, 직접 물 팩을 가지고 있을 것이에요.?당신은 꽃을 잡고 그들이 신선한 수 있도록 그들을 줄 수 있어요.?마지막으로, 우리는 모든 직원이 정규직이라는 것을 알고 있어요.?그것은 업계에서 거의 최고의 치료이에요.?Trong이 꽃 판매자를 모집, 우리는 경쟁했어요 601 비율.?기술 산업은 종종 공정한 임금의 개념이 없으며 도착 한 이래로 일하고 있어요. 그랬어요.?그러나 당사는 회사의 범위를 보호하기 위해 가능한 최대 기준을 설정했어요.?어떤 면에서, 그것은 우리의 사업의 가장 자신감 부분이에요.?함께 일하는 사람들은 재미있고 행복해야 하며, 마음도 고객에게 도처에 있어요. 그들이.?나는 이것이 가치라고 생각했어요.?내 주변 사람들을 만들기 위해, 내가 책임이있는 사람, 더 행복, 조금씩.?우리는 우리가 할 수있는 정부 자금을 찾고, 우리는 또한 일주일에 4 일 및 몇 가지 인센티브를 작동하는 시스템을 가지고 있어요..?향후 2년 동안 직원들은 직접 판매에 대한 비용을 지불할 수 있어요.?직접이지만 직원은 매장 관리자로서 50%의 지분을 가지고 있으며 급여를 가지고 있지만, 저는 멀티했어요.ng 지금 그 시점에 대한 수익성이 계획.?다른 회사와 함께 직원에 대한 애착은 우리에게 특히 큰 일이에요.?"꽃밭"이라는 이름은 사람들에게 사인오프되는 것의 중요성에 의해 결정되요.?결국, 우리는 꽃 판매자이며, 사람들은 편안하게 꽃을 이름을 지정하고 구입할 수 있어요.?그리고 전형적인 꽃 판매자와는 달리, 그것은 추구하는 상대적 욕망을 가지고있어요.?고마워요, 삼촌의 이름을 우연히 만난 사람을 아무도 잊지 마세요.몰라요.?어떤 시점에서, 상인은 말했어요, "나는 만개해요"(웃음).

- 비즈니스를 시작하고 임원으로 경험할 때 기억에 남는 순간이 있습니까( =ノω?=)?가장 가능성이 높은 순간은 고객을 기쁘게 할 때도 있어요.?외부 고객뿐만 아니라 우리와 함께 일하는 직원도 있어요.?나는 그들이 모두 만족 할 때 매우 가능해요고 생각했어요.?우리는 우리가 구현 한 시스템과 경쟁력 비율을 환영했어요 우리 회사에 합류하는 것은 치열하며, 패스에 대해 말할 때,아름답다는 것에 대해 대단히 감사했어요.?그러나 가장 어려운 것은 사람들의 마음을 얻는 것이에요.?저는 이 마음을 얻는 과정에서 보여줘야 할 리더십과 우리가 만들어야 할 제도는 정말 어려워요고 생각했어요.?나는 종종 사업에 대해 생각하기 때문에 그것은 중대해요, 그러나 나는 실제로 지점에서 그 흰색 꽃 신발의 사진을 가지고있어요.?당신은 해야 해요정말 작은 것들을 직접 설정하면 사람들이 힘을 합칠 경우 조금 더 즐길 수 있기 때문에 우리 직원들이 우리와 같은 것이 중요했어요.?그런 일이 발생하면 영국 직원들은 다른 것들로 바쁠 때에도 일을 잘 할 수 있어요는 것을 알고 있어요.?문제없이 매장을 운영한 지 얼마 되지 않았어요.?이런 식으로 는 정말 힘들었어요.?이것이 우리가 할 수 있는 이유이에요.매장 오픈과 같은 비즈니스 확장에 더욱 집중할 수 있어요.?그래서 저는 또한 교육 직원에 관심이 있으며, 언제든지 교제하고 우리가 추구하는 서비스에 대해 잊을 수 있기 때문에 정기적으로 가르치고 추천했어요.?나는 10 이 될 수 있어요.

(웃음) - 대구 화이트룸 일본군, 역사박물관, 한국소아암재단 등사회공헌도 하고 있어요.?원래 컴포트 워메n이 문제에 관심이.?첫 번째 매장 개점부터 일주일에 한 번 가장 아름다운 꽃을 선택하고, 대구 위안부로 보내고, 할머니의 정신 사진에 항상 꽃을 가지고 있어요.?그것은 그것의 고요함의 약속이에요.?소아한국암재단은 어머니와 함께 웃는 꽃교실을 열고 있어요.

아이가 아플 , 가족의 모든 관심과 노력은 아이에 초점을 맞추고, 그녀의 어머니는 종종 심리학이 없어요.?그래서 꽃이라면, 당신과 나는 송아지에있을 수 있어요.n 서로, 그리고 어머니는 그것을 사랑했어요, 나는 그것을 할 것이에요.?수업 자체는 또한 어머니에게 더 집중되요.?그들은 치유하고 갈 수 있어요.?스마일 플라워 클래스는 분기에 한 번 열리며, 이번 7월에 는 한 번 은 할 것 같아요.?우리는 우리가 시작할 수있는 일을하려고했어요.?- 주문과 과정을 볼 때, 동창들의 꽃, 동문들의 가장 중요한 요소 또는 경영 철학에 매우 관심이 있을 수 있어요. 나는 무엇입니까( =ノω?=)?어떤 빵집에서 볼 수 있는 문구가 있어요.

'수천 개의 빵을 만드더라도 먹는 빵이에요. 나는 그렇게하지 않을거야.?나는 꽃도 마찬가지라고 생각해요.?우리가 실제로 수백 개의 꽃을 만들더라도, 우리는 당신이 얻는 꽃이 하나뿐이기 때문에 각 꽃을 소홀히하고 싶지 않어요.?따라서 직원들은 많은 어려움을 겪고 있어요.?꽃은 모두 수동으로 완료되기 때문에 자동화 할 수 없으므로 대기업이 건조한 이유이에요.쉽게 참여할 수 있어요.?지점을 직접 운영하여 첫 번째 시스템을 얻을 수 있어요.?그리고 우리는 돈이 많고 돈이 거의 없는 사람, 꽃을 쉽게 접근하고 살 수 있는 사람을 원했어요.?하루를 벌어도 집으로 가는 길에 꽃을 살 수 있지만 보통 4~5만원을 섭취했어요.?그래서 꽃다발을 하나 만들었는데, 집으로 가는 길에 버스 정류장에 꽃몇 개를 넣어 약간의 위안을 가져다 주었어요.?이것이 이유o 연간 2,000원에 꽃을 판매하고 있어요.?따라서 고객 기반은 매우 다양했어요.?노동자, 노동자, 젊은 학생, 심지어 경찰관과 소방관.?처음에는 경찰차를 보고 깜짝 놀랐어요.?나는 우리가 뭔가 잘못한 것을 알고 있어요(웃음).

- 꽃 판매자의 운영을 통해 미래에 달성 할 수있는 목표 또는 꿈은 무엇입니까??구체적인 목표는 올해 예상 수익이 약 11일이 될 것이라는 것이에요. 십억.?올해는 3개의 직항매장을 추가로 오픈했으며, 6개 직항 매장은 25억 개의 판매 목표를 달성했어요.?내년에는 총 10개 점포와 50억 개의 매출을 기록하며 4개의 직항매장을 추가로 오픈할 예정이에요.?직원들이 많은 돈을 벌 수 있도록 직접 상점으로 해야 하기 때문에 직접 매장으로 운영하고 싶어요.?그리고 숙대 상점은 상징적이지만, 나는 확실히 그것을하고 싶어요.o 그것.?나는 학교에 대한 정말 좋은 사랑을 가지고, 그래서 나는 그것을 지불하고 싶어요.?나는 꽃 판매자봐요 더 나은 책 카페를 원하지 않아요.?편안하게 와서 책을보고 가벼운 꽃을 구입할 수 있어요.?마지막으로, 사람들이 꽃을 살 때, 꽃 정원에서 그들에 대해 생각할 수있는 것은 우리의 꿈이에요.?이번에는 정부에 민간 및 민간 상점이 있으며, 모든 지점과 대표 실을 통해 연결할 수 있도록 확장 번호가 생성되어 기분이 좋으며 확장 번호가 생성되요.전화.?우리가 회사의 비트라는 것은 매우 사실이에요.?- "마음에 이것을 갖고 싶어요"는 사업을 시작하고 싶은 사람들에게 강조하고 싶어요면 어떨까요??그것은 흰색 드로잉 종이에 새로운 그림이기 때문에, 나는 좋은 생각봐요는 무엇을해야합니까? 우리가 그렇게 해요면 살아남을 수 있을지, 아니면 실제 문제에 대해 더 많이 생각해야 할지 에 대해 더 치열하게 생각해야 해요고 생각했어요.?같은 중요한 목표회사가 운영하는 것은 수익성이 있어요.?지속가능성, 우리가 어떻게 살아남을 수 있을지 생각해 봐야 해요고 생각했어요.?여기에 기괴한 아이디어가 있어요면, 그것은 황금 동상이에요.?난 당신이 그것에 접근 할 수 있어요.?그리고 제가 많은 어려움을 겪었고, 많은 리더십 경험을 하고 싶어요.?이것이 사람들이 관심을 기울이는 것이에요.?어떻게 내 사람들을 관리하고 포용 할 수 있습니까?당신은 대학에 살고있는 동안 가능한 한 많이 할 수 있어요.?내가 갈거야너무 무서워서 더 이상 아무것도 하지 않았어요.?조직에서 어떤 종류의 충돌이 일어나든, 그것은 매우 어렵고 고통스럽고, 나중에 엄청난 도움이 되었기 때문에 모든 경험에 용감하게 도전했으면 좋겠어요.?마지막으로, 신생 기업에 관해서, 당신은 내가 사업을 시작하는 올바른 사람이지 여부에 대해 많이 생각하고 있어요.?그러나 가장 중요한 것은 결국 사람들에 관한 것이에요.?베리 에 대한 책임나는 사람들.?회사에 가면 귀하가 있는 것처럼 책임을 지지 않을 수 있어요.?반대로, 사업을 시작할 때 "이 사람에게 먹이를 줄" 가장 큰 책임이 있어요.?제가 이 책임을 실제로 맡을 수 있는지, 아니면 이 책임봐요 조직에서 일하는 것이 더 나은지에 대해 생각하는 것이 좋은 일이라고 생각했어요.?대신, 저는 이 사람들을 관리하고회사.?물론, 이 자유는 사업이 일어날 때 가정되요.?노력은 동일했어요.?나는 자유가 더 나은지 또는 내가 더 안정적인 삶을 가지고 있는지 고려해야해요고 생각했어요.?포함 숙명통신연구소 제16기 구나연(행정16), 박희영(식품문화학과, 16일), 제17회 임소연(LeKor-dong Bleu 17) 제작 숙명통신연구소 제17회 김동희(가족자원관리부 17) 이론 통신팀

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